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Über Workshops

Workshops unterscheiden sich von Seminaren durch ihren noch ausgeprägteren Praxisbezug. Theoretischer Wissenstransfer wird auf das Notwendige beschränkt, was mehr Zeit für die ausschließliche Praxisorientierung schafft. Während Seminare Erlerntes an Fallbeispielen praktisch erleben lässt, ist es bei Workshops typisch, aktuelle, konkrete Projekte eines Unternehmens im Workshop zu lösen oder die Lösung weitgehend vorzubereiten. Wichtig ist es deshalb, dass alle wichtigen Mitarbeiter am ausgewählten Projekt am Workshop teilnehmen. Workshops garantieren erfolgreiches Training-on-the-Job.

Meine Workshops kommen nicht von der Stange. Die unten genannten Themen sind Beispiele. Inhalte und Themen werden von den Kunden in Zusammenarbeit mit dem Trainer erarbeitet. Mein Workshopportfolio umfasst alle Themen aus den Bereichen individueller Kommunikation, Kommunikation innerhalb von Gruppen und Marketingkommunikation.

Beispielhafte Workshopthemen:
• Ziele finden, Ziele setzen, Ziele erreichen
• Marketingplanung
• Marketingkommunikations-Konzept
• Unternehmensmerger
• Unternehmensorganisation
• Teamwork
• Konfliktmanagement

Workshopthemen

• Workshop Ziele finden, Ziele setzen, Ziele erreichen
• Workshop Teamwork
• Workshop Marketingkommunikations-Konzept
• Moderation von Markenprozessen

 

Workshop: Ziele finden, Ziele setzen, Ziele erreichen

Ziele erreichen statt Wünsche zu träumen: Kreativ und realistisch die unternehmerische und persönliche Zukunft planen und realisieren.

Entdecken Sie das grenzenlose Potential Ihrer Phantasie, neue Wege beschreiten zu wollen. Erwartet man von Ihnen, Horizonte zu überschreiten, Richtungen zu weisen, Veränderungen einzuleiten, neue Ufer zu entdecken? Sie sind für die Entwicklung neuer Produkte, Konzepte oder Organisationsformen verantwortlich? Unterbewusst hatten Sie schon immer viele Ideen, die Sie selbst oder andere zu schnell verworfen hatten? Sie wollen endlich mutig und kompetent das umsetzen, von dem Sie deutlich spüren, wie erfolgreich es sein wird? Dann besuchen Sie dieses Training, in welchem Sie über Ihre bisherigen Möglichkeiten hinaus wachsen werden. Lösen Sie den scheinbaren "inneren Knoten" und nehmen Sie teil. Bringen Sie Ihre heimliche, visionäre Idee, die Sie bislang für eine Spinnerei hielten, mit. Gemeinsam nehmen wir uns die Freiheit, ein realisierbares Projekt daraus zu machen.

Ihr Nutzen:

• Sie geben Ihrer Kreativität die Freiheit, ohne Scheren im Kopf.
• Sie entwickeln Modelle von der Zukunft, innovativ und realistisch.
• Sie gewinnen die Sicherheit, Nützliches von Hinderlichem zu unterscheiden und beides nutzen zu können.
• Sie erkennen Hindernisse schon bei der Planung und entwickeln alternative Strategien.
• Sie lösen die subjektiven inneren und äußeren Bedenken mit objektivem Sachverstand.
• Sie entwickeln innovative Handlungsrahmen, in denen sich Ihr Team begeistert wohl fühlt.
• Sie schaffen wirklich Neues und gelten als erfolgreiche Innovatorin und erfolgreicher Innovator.

Aus dem Inhalt:

• Sich die Freiheit nehmen, unzensiert kreative Ideen zu entwickeln und dabei den eigenen Horizont und den anderer erweitern.
• Rahmenbedingungen erfolgreich verändern.
• Den eigenen 'State' managen.
• Visionen in konkrete, umsetzbare Projekte überleiten.
• Subjektive Ängste in unterstützende Hinweise umwandeln.
• Unerwartete Überraschungen einplanen und reaktionsschnell Alternativen generieren.
• Strukturieren von zeitlichen und inhaltlichen Abläufen.

Beginn am Vorabend von zwei Tagen, mindestens 6, höchstens 12 TeilnehmerInnen.

 

Workshop: Teamwork

Gemeinsam statt gemein einsam: Von der heterogenen Gruppe zum homogenen Team.

Teambildungsprozesse einleiten, um eine reibungslose unternehmensinterne Kommunikation zu etablieren und zu festigen. Abbau von Kommunikations- und Kooperationsschranken vor allem zwischen "konkurrierenden" Arbeitsbereichen.

Ihre Nutzen:

• Erlernen von Auseinandersetzungskultur.
• Mut zur Offenheit, Herausforderungen thematisieren.
• Eigene Ideen angstfrei einbringen.
• Respektvoller Umgang mit anderen.
• Verständnis für des anderen Arbeitsbereich.
• Win/Win-Denken verstärken.
• Gemeinsame Ziele erkennen und verfolgen.
• Freiräume stärker und zielorientiert nutzen.
• Betriebsklima verbessern.
• Stärker Verantwortung übernehmen.

Zur Teambildung:

Stellen Sie sich vor, Mitarbeiter unterschiedlicher - oft rivalisierender - Arbeitsbereiche arbeiten kooperativ zusammen, sie verstehen sich plötzlich als Team, unterschiedliche Meinungen werden als Vielfalt der Möglichkeiten empfunden, der Informationsaustausch ist umfassend, scheinbare Gegensätze sind plötzlich Anzeichen für Lösungsalternativen, die miteinander verknüpft werden können. Das Team hat ein Ziel und nutzt aufeinander abgestimmte Wege, dieses gemeinsam zu erreichen. Und dabei haben alle auch noch Spaß.

Aus dem Inhalt:

• Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen gleich zu Beginn des Workshops ihre eigenen Potentiale neu kennen. Das ist für die meisten verblüffend, gibt Sicherheit, erhöht die Toleranz und reizt zum Ausprobieren ungeahnter Fähigkeiten. Die überraschende Technik heißt "Kino im Kopf" und verändert das Engagement des oder der Einzelnen. Und das des ganzen Teams.
• Jeder Teilnehmer, jede Teilnehmerin erlaubt sich, scheinbare Grenzen spielend zu überschreiten und mit den eigenen Fähigkeiten phantasievoll zu arbeiten. Konkurrenz und Kooperation werden neu definiert, die Rolle des Gegenübers verstanden und akzeptiert, eigene und fremde Strategien aufeinander abgestimmt, die Energie potentieller Konflikte für das Erreichen des Ziels genutzt, Lösungen gemeinsam erarbeitet und eingeübt und fairer, freundschaftlicher Umgang nachhaltig etabliert. Und das in genau zwei Tagen.

Das Management erlebt die positive Veränderung des Arbeitsstils am Ergebnis:

• Steigerung der Produktivität der einzelnen Mitarbeiter und des Teams.
• Hohe Qualität der Entscheidungen bei geringeren Reibungsverlusten.
• Jobsatisfaction der einzelnen Mitarbeiter und die damit verbundene Leistungssteigerung. Stolz, zu diesem Team zu gehören.
• Steigerung des Selbstwertgefühls und des Teamspirits.
• Deutliche Verbesserung der Auseinandersetzungskultur im Unternehmen.
• Offener und ehrlicher Umgang miteinander, geringere Fluktuation.
• Synergie im Sinne von geballter Kraft. Teamgeist der auch draußen wahrgenommen wird. Bei Kunden, Lieferanten und potentiellen Bewerbern.
• Auf den Gängen und in den Büros wird häufiger gelacht. Die Atmosphäre ist entspannt und die gemeinsame Arbeit spannend.

Beginn am Vorabend von zwei Tagen, mindestens 6, höchstens 12 TeilnehmerInnen.

 

Workshop: Marketingkommunikations-Konzept
(Workshop für Werbeagenturen)

Alles, was ein wasserdichtes Kommunikationskonzept braucht. Und mehr.

Ziel:

• Konzipieren und Gestalten eines umfassenden, konkreten Projekts der Marketingkommunikation
• bei gleichzeitigem Befähigen des Teams zum konzeptionellen und kreativen Arbeiten
• Sichern hoher und gleichbleibender Agenturqualität.

Inhalte:

• Eigenes Rollenverständnis im kreativen Prozess.
• Der eigenen Kreativität begegnen.
• Anspruchsvolle und realistische Ziele setzen.
• Den Markt und das Produkt in fünf Dimensionen kennen lernen und sinnlich darstellen (Markt, Produktleistung, Standort, Range, Preis, Design, Kern und Identität).
• Die Zielperson kennen lernen, verstehen und emotional erleben (Soziodemographie, Psychographie, Bedürfnisstruktur, Wertesystem, Konsumverhaltensmuster).
• Gemeinsamkeiten von Produkt und Zielperson erkennen und modulieren (Wettbewerb, USP, Sekundärnutzen, etc.).
• Eine enge Verbindung mit allen Sinnen zwischen Produkt und Zielperson schaffen.
• Den Weg des Produkts zur Zielperson finden (Medien, VF, Events, Sponsoring, etc.).
• Ideen in Wort, Bild und Gefühle umsetzen.
• Den Teamgeist verankern.
• Innovative Ideen ungewöhnlich präsentieren.
• Budget- und Zeitplanung.

Dieser Workshop dient der konkreten Vorbereitung einer realen Neugeschäfts-Präsentation. Die Teilnehmer werden sich aus Mitarbeitern aus allen relevanten Bereichen (Mafo, Kundenberatung, Art, Copy, VF, DM, Media) zusammensetzen. Ein Teil der Teilnehmer braucht nur zeitweise am Workshop teilnehmen.

Beginn am Vorabend von drei bis vier Tagen, mindestens 6, höchstens 15 TeilnehmerInnen. (Arbeit an einem konkreten Projekt. Der erwünschte Umfang der Präsentation bestimmt die vorher festzulegende Dauer des Workshops.)

Dieser Workshop wird in einer modifizierten Version auch für Werbungtreibende angeboten.

 

BrandsUnlimited – Moderation von Markenprozessen

Sich verändern, an neue Situationen anpassen und erfolgreich Perspektiven entwickeln ist heute für Unternehmen und Organisationen eine der größten Herausforderungen.

BrandsUnlimited will Sie dabei unterstützen. Sei es bei der Entwicklung einer neuen Unternehmens-, Marken- oder Kommunikationsstrategie, bei der Suche nach einer Vision, der Rückbesinnung auf ursprüngliche Unternehmenswerte oder der Entwicklung neuer Produkte – gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die Ihnen gemäßen Perspektiven.

Das besondere an der BrandsUnlimited-Methode: BrandsUnlimited liefert keine fertigen Ergebnisse, sondern moderiert Ihren eigenen Prozess. Unter Einbeziehung der Verantwortlichen aus Geschäftsleitung und relevanten Abteilungen entwickeln Ihre Mitarbeiter selbst in Workshops und Arbeitsgruppen die richtigen Lösungen bis zum fertigen Konzept (Training-on-the-Job).

Dabei vermittelt das BrandsUnlimited Moderatorenteam strategisches Wissen und fachliche Kompetenz, fördert, steuert und koordiniert den strategischen Prozess, öffnet kreative Freiräume und initiiert nachhaltige kollektive und individuelle Erkenntnis- und Veränderungsprozesse.

So werden hohe Zielübereinstimmung auf allen Ebenen eines Unternehmens, langfristiges Engagement, Professionalisierung und Identifizierung mit den gemeinsam entwickelten Lösungen erzielt. Individuelles und kollektives Wissen, Fähigkeiten, Kreativität und Potenziale werden zum Nutzen Ihres Unternehmens aktiviert. Damit Sie noch erfolgreicher werden.

Moderation von Markenprozessen: Klemens König in Zusammenarbeit mit Elisabeth Remmert. Genauere Informationen erhalten Sie direkt bei BrandsUnlimited.