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Über Seminare

Ob ein Seminar erfolgreich war, wissen Sie erst Tage, Wochen, manchmal Monate später. Der Standardspruch, "Das Seminar war super. Leider ist die Realität ganz anders", kennzeichnet misslungene Seminare.

Dass ein Seminar erfolgreich gewesen sein wird, wissen Sie am Tag danach; wenn die ersten Veränderungen erkennbar werden. Meine Seminare enden mit konkreten, nachprüfbaren Ergebnissen. Jede Teilnehmerin, jeder Teilnehmer weiß, woran sie oder er konkret überprüfen kann, dass das Seminar für sie oder ihn ein Erfolg gewesen sein wird. Im Rahmen meiner Nachbetreuung jedes einzelnen Teilnehmers baue ich Brücken vom Seminar in die Realität. Meine Seminare haben eine Atmosphäre von Leichtigkeit, Sicherheit und Heiterkeit. Allen macht es Spaß, gemeinsam Neues zu lernen und dieses "draußen" erfolgreich anzuwenden.

Seminarthemen

• Seminar Präsentationskompetenz
• Seminar Zielfindung, Zielsetzung, Zielerreichung
• Seminar Menschenführung
• Seminar Teambildung
• Seminar Kommunikation im Außendienst
• Seminar Konfliktmanagement
• Seminar Marketingkommunikations-Briefing
• Seminar Marketingkommunikations-Konzept
• Seminar NLP-Practitioner (Ausbildung/SoNLP)
• Seminar NLP-Master-Practitioner (Ausbildung/SoNLP)

 

Seminar: Präsentationskompetenz
(Techniken, Methoden, Prozesse, Verhalten)

Hin-Leiten statt Vor-Tragen: In Präsentationen, bei Vorträgen, im Gespräch verbal und nonverbal glänzen.

Entdecken Sie Ihre wirkungsvolle Überzeugungskraft.
Präsentationen gehören zu Ihrem Arbeitsalltag? Ihr persönlicher und finanzieller Erfolg hängt von diesen ab? Sie wollen überzeugen und das mit größerer Leichtigkeit? Dann besuchen Sie dieses Training. Sie erleben, wie Sie über Ihre bisherigen Möglichkeiten hinaus wachsen werden. Entdecken Sie, was wirklich in Ihnen steckt. Sprengen Sie Ihre Fesseln und nehmen Sie teil.

Ihr Nutzen:

• Sie setzen Sprache gezielter und wirkungsvoller ein.
• Ihr Körper und Ihre Stimme unterstreichen Ihre Inhalte.
• Sie gewinnen an Sicherheit und Überzeugungskraft.
• Ihre Präsentationen sind zielgruppengerecht und unwiderstehlich.
• Sie gehen souverän mit Fragen und Einwänden um.
• Ihr Zusammenspiel mit den eingesetzten Medien wirkt wie aus einem Guss.

Aus dem Inhalt:

• Die machtvolle Wirkung der Sprache erleben und nutzen.
• Den eigenen ‘State’ managen.
• Medientraining und Medieneinsatz optimieren.
• Körpersprache- und Stimmtraining.
• Strukturieren von Inhalten.
• Freies Sprechen und souveräner Umgang mit "Störungen".

Beginn am Vorabend von zwei Tagen, mindestens 6, höchstens 12 TeilnehmerInnen.

 

Seminar: Zielfindung, Zielsetzung, Zielerreichung

Ziele erreichen statt Wünsche zu träumen: Kreativ und realistisch die unternehmerische und persönliche Zukunft planen und realisieren.

Entdecken Sie das grenzenlose Potential Ihrer Phantasie, neue Wege beschreiten zu wollen. Erwartet man von Ihnen, Horizonte zu überschreiten, Richtungen zu weisen, Veränderungen einzuleiten, neue Ufer zu entdecken? Sie sind für die Entwicklung neuer Produkte, Konzepte oder Organisationsformen verantwortlich? Unterbewusst hatten Sie schon immer viele Ideen, die Sie selbst oder andere zu schnell verworfen hatten? Sie wollen endlich mutig und kompetent das umsetzen, von dem Sie deutlich spüren, wie erfolgreich es sein wird? Dann besuchen Sie dieses Training, in welchem Sie über Ihre bisherigen Möglichkeiten hinaus wachsen werden. Lösen Sie den scheinbaren "inneren Knoten" und nehmen Sie teil. Bringen Sie Ihre heimliche, visionäre Idee, die Sie bislang für eine Spinnerei hielten, mit. Gemeinsam nehmen wir uns die Freiheit, ein realisierbares Projekt daraus zu machen.

Ihr Nutzen:

• Sie geben Ihrer Kreativität die Freiheit, ohne Scheren im Kopf.
• Sie entwickeln Modelle von der Zukunft innovativ und realistisch.
• Sie gewinnen die Sicherheit, Nützliches von Hinderlichem zu unterscheiden und beides nutzen zu können.
• Sie erkennen Hindernisse schon bei der Planung und entwickeln alternative Strategien.
• Sie lösen die subjektiven inneren und äußeren Bedenken mit objektivem Sachverstand.
• Sie entwickeln innovative Handlungsrahmen, in denen sich Ihr Team begeistert wohl fühlt.
• Sie schaffen wirklich Neues und gelten als erfolgreiche Innovatorin und erfolgreicher Innovator.

Aus dem Inhalt:

• Sich die Freiheit nehmen, unzensiert kreative Ideen zu entwickeln und dabei den eigenen Horizont und den anderer erweitern.
• Rahmenbedingungen erfolgreich verändern.
• Den eigenen ‘State’ managen.
• Visionen in konkrete, umsetzbare Projekte überleiten.
• Subjektive Ängste in unterstützende Hinweise umwandeln.
• Unerwartete Überraschungen einplanen und reaktionsschnell Alternativen generieren.
• Strukturieren von zeitlichen und inhaltlichen Abläufen.

Beginn am Vorabend von zwei Tagen, mindestens 6, höchstens 12 TeilnehmerInnen.

 

Seminar: Menschenführung

Weg-Weiser statt Vor-Gesetzter: Mitarbeiter einschätzen, führen, begeistern.

Designen Sie Ihren eigenen Stil... ...Ihren eigenen Führungsstil. Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource Ihres Unternehmens? Sie werden nicht nur an Ihren Leistungen, sondern auch an denen Ihres gesamten Teams gemessen? Von Ihnen werden hervorragende Führungseigenschaften erwartet?

Dann besuchen Sie dieses Training. Sie designen Ihren eigenen, unverwechselbaren Führungsstil. Sie werden mit Ihrem Team erfolgreich und mit Jobsatisfaction aller Beteiligter Ziele erreichen. Führen wird ein neues, zusätzliches "Markenzeichen" von Ihnen sein.

Ihre Nutzen:

• Ihr Führungsstil gilt als motivierend, zielorientiert, bestimmt und menschlich.
• Sie und Ihr Team erreichen ihre Ziele im Einklang.
• Sie entwickeln Entscheidungs-, Führungs- und Lösungsstrategien in Minuten.
• Sie erkennen Konflikte früh, behandeln die Ursachen und schaffen eine stets produktive Atmosphäre.
• Sie erzielen nachhaltig Wirkung. Bei sich selbst, Ihren Mitarbeitern und auf Ihrer Führungsebene.
• Sie werden als starke und faire Führungspersönlichkeit erlebt.

Aus dem Inhalt:

• Selbstbild und Selbstverständnis beim Führen von Mitarbeitern.
• Eigenen, unverwechselbaren Führungsstil und Führungsstrategien designen.
• Ressourcen der Mitarbeiter aktivieren.
• Visionen schaffen, Ziele setzen, kontrollieren und erreichen.
• Entscheidungsstrategien entwickeln.
• Feedback geben, Feedback nehmen. Mit Kritik umgehen.
• Psychologischen Spielen und Fallen ausweichen.
• Konflikte managen.
• Teamspirit installieren.
• Sich selbst positionieren.

Beginn am Vorabend von zwei Tagen, mindestens 6, höchstens 12 TeilnehmerInnen.

 

Seminar: Teambildung

Gemeinsam statt gemein einsam: Von der heterogenen Gruppe zum homogenen Team.

Teambildungsprozesse einleiten, um eine reibungslose unternehmensinterne Kommunikation zu etablieren und zu festigen. Abbau von Kommunikations- und Kooperationsschranken vor allem zwischen "konkurrierenden" Arbeitsbereichen.

Ihre Nutzen:

• Erlernen von Auseinandersetzungskultur.
• Mut zur Offenheit, Herausforderungen thematisieren.
• Eigene Ideen angstfrei einbringen.
• Respektvoller Umgang mit anderen.
• Verständnis für des anderen Arbeitsbereich.
• Win/Win-Denken verstärken.
• Gemeinsame Ziele erkennen und verfolgen.
• Freiräume stärker und zielorientiert nutzen.
• Betriebsklima verbessern.
• Stärker Verantwortung übernehmen.
• Zur Teambildung

Zur Teambildung mit dem eigenen Verstand und den eigenen Gefühlen beitragen. Teamgeist rational, emotional und physisch erleben und zum neuen, eigenen Handlungsmuster erwählen.

Aus dem Inhalt:

Erarbeiten einer internen Kommunikationsstruktur (indoor rational).

• Ventil öffnen (kurzer psychohygienischer Prozess).
• Verständnis für den anderen erleben.
• konstruktiv zur Lösung beitragen.
• Verfahren und Spielregeln der Zusammenarbeit formulieren und vereinbaren.
• Commitment zur Zusammenarbeit eingehen (Selbstverpflichtung).

Teambildung im Kopf (indoor emotional)

Durch metaphorische Übungen das angestrebte Verhalten exemplarisch erleben und so neue Handlungsalternativen entdecken und anwenden wollen.

• Zielfindung im Team
  (Gemeinsam Ziele erreichen wollen, ohne auf die individuellen Ziele verzichten zu müssen.)
• Team und Individualität
  (Als berechenbarer Bestandteil des Teams agieren und sich gleichzeitig als freies Individuum fühlen.)
• individuelle Rollenfindung
  (Unternehmen als interaktives, lebendes System erfahren und darin die eigene, zufrieden stellende Rolle finden und genießen.)
• Aufträge und Eigeninitiative
  (Weisungen als Teil der Zielannäherung verstehen und durchführen dabei gleichzeitig die eigene Kompetenz initiativ einbringen wollen.)
• Kommunikations- und Streitkultur
  (Eigene Kommunikationsbarrieren aufdecken, interne Tabuisierungsrituale auflösen, Scheinharmonien beseitigen, hinderliche "Kommunikationsspiele und -fallen" abbauen. Fairness, Offenheit bei angstfreiem Umgang mit Vorgesetzten einüben.)
• Umgang mit Kritik
  (Kritik anderen gegenüber als konstruktives Feedback formulieren und Kritik von anderen als konstruktives Feedback erleben. Konstruktives Feedback zur rechten Zeit am rechten Ort anwenden. Mobbing als Kommunikationsmittel diskreditieren.)
• Kommunikationstiming
  (Den richtigen Zeitpunkt, die notwendigen Inhalte und die angemessene Form zum Austausch von Botschaften erkennen und anwenden.)

Alle psychischen Übungen setzen eine normale geistige Kondition voraus, der Workshop ist keine Therapie und will eine solche auch nicht ersetzen.

Teambildung am eigenen Körper spüren (outdoor physisch)

• Die obigen emotionalen Inhalte physisch und kinästhetisch am eigenen Körper im Zusammenspiel mit Kollegen, Vorgesetzten und Mitarbeitern zu spüren.
• (Bislang meist leeren) Schlagworten wie "Das Ziel gemeinsam erreichen", "Hand in Hand arbeiten", "Stützen und unterstützen, gestützt und unterstützt werden" und "Zusammen neue Wege gehen" einen nachhaltigen Sinn geben.

Alle physischen Übungen setzen eine normale körperliche Kondition voraus, auf "zeitgeistige Übungen des New Age" (z.B. Feuerlauf) wird ausdrücklich verzichtet.

Beginn am Vorabend von dreieinhalb Tagen, mindestens 9, höchstens 18 TeilnehmerInnen.
In Zusammenarbeit von Klemens König mit Ernst Niebler, einem zertifizierten NLP-Trainer.

 

Seminar: Kommunikation im Aussendienst

Selbstsicher und kompetent im Außendienst: Vertrauen bilden, Gespräche FÜHREN, überzeugend verkaufen, sich selbst managen.

Mit einigen Menschen kann man auf Anhieb gut, mit anderen scheint "die Chemie" nicht zu stimmen. Manchmal braucht es Zeit, damit man sich zusammenraufen kann. Im Außendienst fehlt es jedoch an Zeit. Der gute Draht soll in Sekunden hergestellt sein, der Bedarf soll in Minuten erkannt werden und gleichzeitig gilt es, den Gesprächspartner von komplexen Produkten und Dienstleistungen zu überzeugen. Einwände sollen sofort aus der Welt geräumt werden. Die eigene Stimmung soll dabei gleichmäßig gut sein.

Ihr Nutzen:

• Guten Kontakt in Minuten herstellen.
• Den tatsächlichen Bedarf und die Wünsche des Kunden erkennen.
• Aus der Sicht und in der Sprache des Kunden maßgeschneidert argumentieren.
• Einwände überzeugend aus der Welt schaffen.
• Überzeugend verkaufen.
• Das Selbstwertgefühl steigern und bewahren.

Aus dem Inhalt:

• Sich selbst realistische Ziele setzen und diese leicht erreichen.
• Die eigene Stimmung positiv beeinflussen.
• Psychische und Verhaltensmerkmale des Gesprächspartners erkennen und nutzen.
• In den Gesprächspartner "hinein schauen", seine Welt erkennen und respektieren.
• Sprachlichen und körpersprachlichen Rapport herstellen.
• Fragetechniken zur Ermittlung der Bedürfnisstrukturen des Gesprächspartners.
• Gesprächsaufbau und Argumentationsketten.
• Subjektive und objektive Störungen beeinflussen und auflösen.
• Beim Gesprächspartner Visionen erzeugen.
• Einwände nachhaltig behandeln.
• Umgang mit Kritik. Selbstwertgefühl steigern.

Zwei Tage, mindestens 6, höchstens 15 TeilnehmerInnen.
In Zusammenarbeit von Klemens König mit Melanie König, einer NLP-Trainerin mit zehnjähriger Außendiensterfahrung.

 

Seminar: Konfliktmanagement

Konfliktenergie nutzen statt durch Reibung verlieren: Energie zielgerichtet umwandeln.

Konflikte werden oftmals als Störfaktoren gesehen. Sie behindern unsere Arbeit, kosten Zeit und belasten die Arbeitsatmosphäre. Aus diesem Grund versuchen wir, Konflikte eher zu leugnen und unter den Teppich zu kehren als sie zu lösen.

Konflikte und Widerstände können jedoch Motor von Dynamik und Weiterentwicklung sein. Wo keine Auseinandersetzung stattfindet, gibt´s auch keine Veränderung. Unangenehm ist daher nicht der Konflikt an sich, sondern dass man oft nicht so genau weiß, wie man damit umgehen soll.

Eine mögliche Grundhaltung in Bezug auf Konflikte wäre demnach, wenn Sie diese als Chance zur Weiterentwicklung betrachten. Hilfreich ist auch, wenn Sie wissen wie es überhaupt zu Konflikten kommt.

Ihr Nutzen:

• Größere Harmonie im Team.
• Sichern der höheren Qualität.
• Frühes Erkennen konfliktträchtiger Situationen.
• Umwandeln von Energien in zielfördernde Aktivitäten.
• Höhere Leistungsbereitschaft.
• Mehr Spaß bei der Zusammenarbeit.

Aus dem Inhalt:

• Spektrum menschlichen Verhaltens.
• Subjektives Empfinden.
• Viele Welten, viele Wahrheiten.
• Konfliktursachen und Konfliktarten.
• Konfliktverlauf.
• Konflikten vorbeugen.
• Konflikte erkennen und analysieren.
• Konfliktsignale.
• Konfliktlösungen.
• Vertrauen schaffen.

Beginn am Vorabend von zwei Tagen, mindestens 6, höchstens 15 TeilnehmerInnen.

 

Seminar: Marketingkommunikations-Briefing
(Seminar für Werbeagenturen)

Vorsprung durch das richtige Wissen: Den Präsentationserfolg bereits beim Briefing verankern.

Vom Kundengespräch (spezielle Fragetechniken, Aufspüren heimlicher Erwartungen des Agenturkunden, Darstellung als idealer Agenturpartner bereits beim Briefing) über die Formulierung des Briefings (Nutzen unterschiedlicher Quellen, Begrenzung auf relevante Informationen, Aufbereitung der Daten) bis zur Motivation des Teams (Vermittlung eines Produkterlebnis, Verständnis durch dissoziierte Identifikation mit der Zielgruppe, Verankerung des Wir-Gefühls).

Ziel: Systematisieren und Vereinfachen von Briefings mit dem Ergebnis von kurzen und dennoch umfassenden Informationspapieren und motivierenden Meetings zum Beginn der konzeptionellen und kreativen Arbeit.

Dieses Seminar besteht auch in einer modifizierten Version für Werbungstreibende.

Beginn am Vorabend von eineinhalb Tagen, mindestens 6, höchstens 12 TeilnehmerInnen.

 

Seminar: Marketingkommunikations-Konzept
(Seminar für Werbeagenturen)

Alles, was ein wasserdichtes Kommunikationskonzept braucht. Und mehr.

Ziel:

• Befähigen zum konzeptionellen Arbeiten.
• Sichern hoher und gleichbleibender Agenturqualität.

Inhalte:

• Eigenes Rollenverständnis im kreativen Prozess.
• Der eigenen Kreativität begegnen.
• Anspruchsvolle und realistische Ziele setzen.
• Den Markt und das Produkt in fünf Dimensionen kennen lernen und sinnlich darstellen. (Markt, Produktleistung, Standort, Range, Preis, Design, Kern und Identität)
• Die Zielperson kennen lernen, verstehen und emotional erleben. (Soziodemographie, Psychographie, Bedürfnis-struktur, Wertesystem, Konsumverhaltensmuster)
• Gemeinsamkeiten von Produkt und Zielperson erkennen und modulieren. (Wettbewerb, USP, Sekundärnutzen, etc.)
• Mit allen Sinnen eine enge Verbindung zwischen Produkt und Zielperson schaffen.
• Den Weg des Produkts zur Zielperson finden. (Medien, VF, Events, Sponsoring, etc.)
• Ideen in Wort, Bild und Gefühle umsetzen.
• Den Teamgeist verankern.
• Innovative Ideen ungewöhnlich präsentieren.
• Budget- und Zeitplanung

Beginn am Vorabend von zwei Tagen, mindestens 6, höchstens 12 TeilnehmerInnen (an fiktiver Aufgabe lernen).

Dieses Seminar gibt es auch als Workshop zur konkreten Vorbereitung einer realen Neugeschäfts-Präsentation. Die Teilnehmer sollen sich aus Mitarbeitern aus den Bereichen Mafo, Kundenberatung, Art, Copy, VF und/oder DM und Media zusammensetzen. Ein Teil der Teilnehmer muss nur zeitweise am Workshop teilnehmen.

Dieses Seminar gibt es auch in einer modifizierten Version für Werbungstreibende.

Beginn am Vorabend von drei bis vier Tagen, mindestens 6, höchstens 12 TeilnehmerInnen (eine konkrete Aufgabe lösen und dabei lernen).

 

Seminar: NLP-Practitioner

(Ausbildung zum zertifizierten NLP-Practitioner der Society of Neurolinguistic Programming)

Die Methoden, Prozesse und Techniken des NLP optimieren Ihre Fähigkeiten, erfolgreich zu kommunizieren. Beruflich und privat.

• Bei der erfolgreichen Akquisition, beim wasserdichten Briefing, bei der eigenständigen konzeptionellen Arbeit, bei der kreativen Umsetzung wirklich neuer Ideen, bei überzeugenden Präsentationen, bei effizienten Meetings, bei scheinbar zähen Verhandlungen.
• Vor Mikrofonen und Kameras glänzen, bei Interviews, bei Podiums- und anderen Diskussionen, bei Vorträgen überzeugen.
• In Krisen und bei Konflikten, geschäftlich wie privat, aus unerwünschten Situationen heraus führen.

Ihre neuen Möglichkeiten nutzen Sie bei millionenstarken Zielgruppen, oder im Gespräch zu zweit, vor jedem Auditorium oder im alltäglichen privaten Umgang, mit Partnern, Familienmitgliedern, Freunden und Bekannten. Und überraschend vieles mehr werden Sie verändern können.

Wer bereits ein Buch zu NLP gelesen hat, dem wird der eine oder andere Begriff der Techniken, Methoden und Prozesse des NLP, die Sie in diesem Seminar erlernen, schon etwas sagen: Repräsentations- und Referenzmodelle, Rapport, Pacing und Leading, Ankern, Moment of Excellence, Wahrnehmungspositionen, Future Pacing, Metamodell der Sprache, Milton-Modell der Sprache, Einführung in die Ericksonsche Hypnose, Strategien elizitieren, entwickeln und implementieren, Ergebnisrahmen und Wohlgeformtheit, Zielsetzung und Zielrichtung, Reframing, Re-Imprint, Submodalitäten, Timeline.

Ihr Nutzen:

• In wenigen Minuten ein Vertrauensverhältnis zum Gesprächspartner aufbauen.
• Die eigene Wahrnehmung der Umwelt deutlich schärfen. Schneller als bisher erkennen.
• Die versteckten Wünsche des Gegenübers durch Fragetechniken erfahren.
• Ziele finden und erkennen. Ziele setzen, Ziele überschauen ... und diese Ziele tatsächlich erreichen.
• Über vielfältige Veränderungsstrategien verfügen. Für sich selbst und um andere dabei hilfreich zu unterstützen.
• Die Sprachstrategien des Gegenübers verstehen und nutzen. Erfolgreich die gleiche Sprache sprechen.
• Sprachmodelle und hypnotische Sprachmuster einsetzen können.
• Visionen schaffen und diese plastisch vermitteln. Andere mit Worten und Taten überzeugen und mitreißen.
• Bilderwelten im Kopf kreieren. Einen nützlichen Film im Kopf schaffen. Der Phantasie die Freiheit geben.
• Sich von eigenen Ängsten, z.B. bei der öffentlichen Rede, nachhaltig lösen, um dann energievoll und überzeugend zu präsentieren.
• Unerwünschte, seit langem behindernde, subjektive Empfindungen bei sich und anderen abbauen.
• Subjektive Befürchtungen und unerwünschte Verhalten, die bislang unvermeidbar schienen, nachhaltig auflösen. Sich einfach freier und leichter fühlen.

Vier Blöcke zu je 5 Tagen, mindestens 6, höchstens 15 TeilnehmerInnen.

 

Seminar: NLP-Master-Practitioner

(Ausbildung zum zertifizierten NLP-Master-Practitioner der Society of Neurolinguistic Programming)

Die Ausbildung zum NLP-Master-Practitioner baut auf Ihren Practitioner-Kenntnissen, Ihren Fähigkeiten und auf Ihrer Kompetenz auf. Die bereits erlernten Grundtechniken werden in Form des Backtrackings erneut berührt und auf einem höheren Niveau integriert.

NLP wurde durch seine Methoden und Techniken bekannt und akzeptiert. Häufig wird dabei übersehen, dass diese lediglich Werkzeuge sind, um eine Plattform zu errichten, auf der hilfreiche, verändernde Prozesse geplant und gesteuert ablaufen können. Neben neuen, komplexen Methoden wird im Master besonderer Wert auf die Prozessebene gelegt. Wichtig ist nicht nur, was genau passiert, sondern auch, wie es passiert.

Im Practitioner haben Sie die Methoden und Techniken des NLP seriell erlernt. Eine nach der anderen. Besonders erfolgreiche Arbeit mit NLP setzt Vielfalt und Wahlmöglichkeiten voraus. Parallele Anwendungen, elegante Wechsel, verbinden von bereits bekannten mit neu erlernten Methoden sind Voraussetzung für das Einleiten, Steuern und Durchführen von Veränderungsprozessen. Bei sich selbst und anderen.

In der Practitioner-Ausbildung hielten Sie sich streng an die Regeln der erlernten Techniken, Sie reproduzierten den erlernten Stil. Was Ihrer Persönlichkeit nicht ganz entsprach, kam manchmal eher “hölzern” herüber. Nun, mit einem tieferen Verständnis für die Prozesse, die Sie durch die Anwendung der Methoden einleiten, bekommen Sie immer mehr Freiheit und Sicherheit. Diese prägen Ihren einzigartigen Stil, mit Leichtigkeit und Freude, NLP anzuwenden.

Master bedeutet, MeisterIn seines Faches zu sein. Wer Meister werden will, der stellt seine Fähigkeiten zuvor unter Beweis. Wenn Sie sich zum Zertifizieren entschließen, haben Sie Gelegenheit zwischen dem dritten und vierten Teil eine Masterarbeit zu schreiben. Alleine oder im Team. Das Thema sprechen Sie mit Ihren Trainern ab. An den letzten beiden Tagen des Seminars haben Sie die Möglichkeit, Ihre Kompetenz in Wort und Tat zu demonstrieren. Und dabei gleichzeitig Spaß zu haben.

Was Sie Neues lernen werden:

• Timeline: Das Modell des unbewussten Umgangs mit der Zeit. Subjektives Empfinden von Zeit verändern, hilfreich mit der Zeit spielen. Der Vergangenheit einen neuen Rahmen geben, den Weg in die Zukunft erkennen und aktiv gestalten.
• Glaubenssätze: Glaubenssätze zeigen die scheinbaren Grenzen für das subjektiv Mögliche und Unmögliche auf. Unbewusste Glaubenssätze aufspüren und verändern erweitert Ihr Bild von der Welt und Ihre Vorstellungen vom Machbaren und Möglichen.
• Metaprogramme: Wie Sie sich selbst sehen und wie Sie von anderen gesehen werden, Ihre so genannte Persönlichkeit, wird im Wesentlichen von Ihrer Informationsverarbeitung und der Art, wie Sie Informationen sortieren bestimmt. Diese Programme bei sich oder anderen zu erkennen ermöglicht es Verhalten vorherzusagen.
• Werte: Werte bestimmen die Richtung und die Ziele auf die Sie sich hin bewegen, was Sie erreichen und was Sie vermeiden wollen. Energievolle und starke Motivationsstrategien entwickeln Sie, nachdem Sie sich mit Ihrem Wertesystem vertraut gemacht haben.
• Modelling: Die Kenntnis von der Wirkung der Repräsentationssysteme erlaubt die exakte, systematische Analyse des Handelns von Spitzenleistungen anderer. So werden herausragende Fähigkeiten lernbar und durch Sie vermittelbar.
• Systemisches Handeln: Der Wechsel von der einbahnigen Logik zur zirkulären Logik verändert bekannte, statische Reiz/Reaktions-Handlungsmuster. Sie beginnen, die Dinge als fortlaufenden, beziehungsreichen und dynamischen Prozess zu erleben.
• Sleight of Mouth: Sprache ist der Bestandteil unseres Lebens, der wesentlich bestimmt, wie wir die Welt und ihre scheinbare Realität wahr nehmen und wie wir "unsere Wirklichkeit" anderen vermitteln. Ihrer eigenen Sprache verleihen Sie entscheidend mehr Kraft, in dem Sie Ihre Botschaft nach den Bedürfnissen Ihrer Zielperson chunken, kontextualisieren und umformen.

Ihr Nutzen:

• Wünsche werden zu Zielen, die Sie erkennen und klar formulieren. Sie beschreiten den Lösungsweg, meistern unterwegs auftretende Herausforderungen und erreichen Ihr Ziel. In Ruhe, mit Spaß, zur richtigen Zeit.
• Vergangenes, was Sie bislang störte werden Sie zwar nicht ändern, doch werden Sie hilfreicher damit umgehen. Was Sie zu belasten schien, wird zur nützlichen Erfahrung.
• Unerwünschte, seit langem behindernde, subjektive Empfindungen bei sich und anderen abbauen.
• Aus "Ich kann das nicht", wird "Ich will (noch) nicht", ... "Ich kann, wenn ich will", ... "Ich will", ... "Ich werde!" Wenn Sie wollen ;-)
• Sie erkennen deutlich und in Sekunden die Muster die über Schwächen und Stärken entscheiden. Die eigenen und die der anderen. Jetzt ist das Verändern sinnvoll und möglich.
• Spüren, was Ihnen in Ihrem Leben wirklich wichtig ist, andere erkennen lassen, was sie wirklich für sich brauchen. Aha-Erlebnisse, die neue, zufrieden stellende Wege zeigen. Und Ihr Leben positiv verändern.
• Vorbildern "auf die Spur kommen". Lernen, wie andere Höchstleistungen vollbringen. Deren Erfolgsmodell genau analysieren, für sich selbst optimieren und zukünftig erfolgreich nutzen.
• Ihrer eigenen Sprache die Magie hinzufügen, die ihr Nachdruck und Kompetenz gibt. Damit man hören will, was Sie zu sagen haben.
• Fast spielerisch steigern Sie Ihre Kompetenz, sich Ihrer Fähigkeiten und sich Ihrer selbst bewusst und wert zu sein, um frei sich selbst zu bestimmen. Mit viel Freude und Spaß.

Vier Blöcke zu je 5 Tagen, mindestens 6, höchstens 15 TeilnehmerInnen.