Zum Thema Coaching
Interventionen werden mit Gruppen oder einzelnen Mitarbeitern (Einzelcoaching) durchgeführt. Der Coach unterstützt in der Moderatorenrolle die Problemanalyse, die Zielsetzung, das Erkennen und Strukturieren alternativer Lösungswege. In der Beraterrolle unterstützt er mit Sachinformationen, Vermitteln von Wissen und Fähigkeiten und adäquaten Interventionen den individuellen Veränderungsprozess.
Coaching ist keine Therapie von psychischen Krankheitsbildern, es kann eine psychiatrische oder psychotherapeutische Behandlung nicht ersetzen.
Beispiele für Coachingthemen
- Klären, Umsetzen und Erreichen konkreter sach- und projektorientierter Ziele.
- Vorhandene eigene Ressourcen finden, erleben und nutzen.
- Neue, positive und erreichbare Ziele setzen, mit sich und anderen vereinbaren.
- Stress, vermeintliche Ängste und Konflikte abbauen.
- Eigene alte Strategien anpassen und neue, wirksamere finden.
- Konfliktreduzierter Umgang mit Kollegen, Mitarbeitern, Vorgesetzten, Lieferanten und Kunden.
- Effiziente Veränderung von Arbeitsstilen.
- Visionen entwickeln und verwirklichen.
- Kreativitätspotenzial erfahren und effizient nutzen.
- Subjektiv richtige, jedoch hinderliche Handlungsweisen verändern.
- Veränderungen des subjektiven Empfindens.
Erkenntnisse aus der Einzelarbeit mit Klienten unterliegen der Schweigepflicht, eine Berichterstattung an den Auftraggeber erfolgt unter gar keinen Umständen. Die Inhalte und Ergebnisse eines Gruppencoachings werden nur nach Abstimmung mit allen TeilnehmerInnen und auf deren Wunsch dem Auftraggeber berichtet.